东软教育科技集团2019年度学历教育工作会议召开

12月20日，冬至未至，瑞雪已来。东软教育科技集团以“加强管理 深化改革 建设一流应用型大学”为主旨的2019年度学历教育工作会议，在大连总部隆重召开。

伴随着 “5G+人工智能”时代的到来，高等教育将发生深刻的变革，我国高等教育发展的内外部环境也正在发生重要的变化；与此同时，东软教育科技集团各项业务的发展进入了新的重要阶段，东软三校的建设和发展也面临着许多新机遇和新挑战，如何规划好、谋划好集团各业务板块的发展，不断提升三校的办学水平和人才培养质量，已成为摆在我们面前的重要课题。正是在这样的背景下，集团组织召开了本次具有里程碑意义的重要会议，集团管理层及各事业部、各职能部门负责人，以及三校领导班子全体和人力资源负责人出席了会议。

上午，广东东软学院杨利校长、成都东软学院张应辉校长、大连东软信息学院郭权副校长分别从本校办学的现状、问题及对策三个维度进行了工作汇报。之后，集团人力资源总监郭红秋、行政总监王维坤、首席财务官陈平平分别做了题为《加强队伍建设促进三校发展》《深化改革提升三校教育教学质量》《三校经营情况分析》的专题汇报。

下午，集团继续教育事业部总经理王星辉、产业管理与服务事业部总经理林涛、信息中心主任杨威分别就如何汇报了三校继续教育业务、后勤服务、信息化建设的统一化管理方案。在各项报告结束后，全体与会人员分为财务经营、教育教学与信息化建设、继续教育、后勤服务、人力资源共五个小组开展了充分的专题讨论

东软教育科技集团执行董事、总裁 温涛

会议最后，东软教育科技集团执行董事、总裁温涛老师在总结讲话中强调，东软教育科技集团已形成了“一体两翼”的业务发展业态，即以全日制学历教育为主体，以继续教育业务、教育资源输出和数字工场业务为两翼，构建了各业务板块相互协同、耦合互动的数字化教育服务生态体系。我们要以更加长远的眼光去洞察未来的发展前景，以更加科学的发展规划和经营策略，去应对数字化时代带来的机遇和挑战。

第一，要顺势而为，协同发展，将三校建设成为应用型大学的“示范标杆”。数字化时代已经到来，人才匮乏成为数字经济发展面临的主要问题，这为我们的 “数字化人才教育服务”带来了广阔的发展前景，尤其是依托东软及其合作伙伴的产业优势构建的五大专业集群，我们特色的TOPCARES方法学和多年来开发积淀的专业人才培养解决方案和立体化教育教学资源，在将来的对外应用推广上有着巨大的发展机遇和空间。

教育是百年事业，质量是我们的生命线。东软三所大学发展近20年，办学质量、品牌声誉得到了社会各界的广泛认可，我们不仅要成为高水平民办大学，下一步要以建设成为一流应用型大学为目标，深化落实教育教学改革，持续提升人才培养质量：一是要坚定不移的贯彻落实TOPCARES方法学，深入推进混合式教学改革；二是要培养一批懂教育、擅教学、会管理的骨干队伍，提升队伍建设水平；三是要加强信息化建设，强化统一管理，推进智慧校园建设；四是要不断凝炼特色的大学文化，发挥文化育人功能；五是要改善教学基础设施条件，提升学校办学效益和效率。

第二，要乘势而上，精细管理，发挥集团办学优势。充分结合教育集团未来发展的定位及目标，充分发挥集团化办学的优势，统一谋划，统一管理，有效推动三校之间及三校与教育集团其他业务板块间资源的互用、互动与共享。

第三，要聚势而强，加速拓展，稳步推进集团“3+N”战略布局。持续开发凝炼三校知识资产，实施“3+N”业务模式，进一步加大“N”端的业务拓展。希望未来，教育集团能成为中国数字化人才教育服务的引领者，真正实现教育创造学生价值的使命，为学习型社会建设作出积极的贡献。

温涛总裁强调，会后三校及集团各事业部、各职能部门要把本次会议精神带回去，切实做好本单位业务规划及2020年商业计划的编制工作，快速抓好各项工作的贯彻落实。

会议由东软教育科技集团行政总监王维坤主持。

文字：王维坤 陈喆 李扬

责任编辑：王一楠