東軟教育科技集團2019年度學歷教育工作會議召開

12月20日，冬至未至，瑞雪已來。東軟教育科技集團以「加強管理 深化改革 建設一流應用型大學」為主旨的2019年度學歷教育工作會議，在大連總部隆重召開。

伴隨著 「5G+人工智慧」時代的到來，高等教育將發生深刻的變革，我國高等教育發展的內外部環境也正在發生重要的變化；與此同時，東軟教育科技集團各項業務的發展進入了新的重要階段，東軟三校的建設和發展也面臨著許多新機遇和新挑戰，如何規劃好、謀划好集團各業務板塊的發展，不斷提升三校的辦學水平和人才培養質量，已成為擺在我們面前的重要課題。正是在這樣的背景下，集團組織召開了本次具有里程碑意義的重要會議，集團管理層及各事業部、各職能部門負責人，以及三校領導班子全體和人力資源負責人出席了會議。

上午，廣東東軟學院楊利校長、成都東軟學院張應輝校長、大連東軟信息學院郭權副校長分別從本校辦學的現狀、問題及對策三個維度進行了工作彙報。之後，集團人力資源總監郭紅秋、行政總監王維坤、首席財務官陳平平分別做了題為《加強隊伍建設促進三校發展》《深化改革提升三校教育教學質量》《三校經營情況分析》的專題彙報。

下午，集團繼續教育事業部總經理王星輝、產業管理與服務事業部總經理林濤、信息中心主任楊威分別就如何彙報了三校繼續教育業務、後勤服務、信息化建設的統一化管理方案。在各項報告結束后，全體與會人員分為財務經營、教育教學與信息化建設、繼續教育、後勤服務、人力資源共五個小組開展了充分的專題討論

東軟教育科技集團執行董事、總裁 溫濤

會議最後，東軟教育科技集團執行董事、總裁溫濤老師在總結講話中強調，東軟教育科技集團已形成了「一體兩翼」的業務發展業態，即以全日制學歷教育為主體，以繼續教育業務、教育資源輸出和數字工場業務為兩翼，構建了各業務板塊相互協同、耦合互動的數字化教育服務生態體系。我們要以更加長遠的眼光去洞察未來的發展前景，以更加科學的發展規劃和經營策略，去應對數字化時代帶來的機遇和挑戰。

第一，要順勢而為，協同發展，將三校建設成為應用型大學的「示範標杆」。數字化時代已經到來，人才匱乏成為數字經濟發展面臨的主要問題，這為我們的 「數字化人才教育服務」帶來了廣闊的發展前景，尤其是依託東軟及其合作夥伴的產業優勢構建的五大專業集群，我們特色的TOPCARES方法學和多年來開發積澱的專業人才培養解決方案和立體化教育教學資源，在將來的對外應用推廣上有著巨大的發展機遇和空間。

教育是百年事業，質量是我們的生命線。東軟三所大學發展近20年，辦學質量、品牌聲譽得到了社會各界的廣泛認可，我們不僅要成為高水平民辦大學，下一步要以建設成為一流應用型大學為目標，深化落實教育教學改革，持續提升人才培養質量：一是要堅定不移的貫徹落實TOPCARES方法學，深入推進混合式教學改革；二是要培養一批懂教育、擅教學、會管理的骨幹隊伍，提升隊伍建設水平；三是要加強信息化建設，強化統一管理，推進智慧校園建設；四是要不斷凝鍊特色的大學文化，發揮文化育人功能；五是要改善教學基礎設施條件，提升學校辦學效益和效率。

第二，要乘勢而上，精細管理，發揮集團辦學優勢。充分結合教育集團未來發展的定位及目標，充分發揮集團化辦學的優勢，統一謀划，統一管理，有效推動三校之間及三校與教育集團其他業務板塊間資源的互用、互動與共享。

第三，要聚勢而強，加速拓展，穩步推進集團「3+N」戰略布局。持續開發凝鍊三校知識資產，實施「3+N」業務模式，進一步加大「N」端的業務拓展。希望未來，教育集團能成為中國數字化人才教育服務的引領者，真正實現教育創造學生價值的使命，為學習型社會建設作出積極的貢獻。

溫濤總裁強調，會後三校及集團各事業部、各職能部門要把本次會議精神帶回去，切實做好本單位業務規劃及2020年商業計劃的編製工作，快速抓好各項工作的貫徹落實。

會議由東軟教育科技集團行政總監王維坤主持。

文字：王維坤 陳喆 李揚

責任編輯：王一楠